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文章标签 ‘项目管理’

一、项目启动(项目开工会)
了解项目干系人及其利害关系。
所有项目组成员是否到位,如到位则拿到项目开发人员的简历,详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。
根据项目需求规格列出项目功能列表,并根据开发人员技术等情况创建WBS。
根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划,每个时间段投入多少人力等)。
确定各种软硬件需求,如:版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。 

五 13th, 2011 | Filed under 项目管理

大部分的程序员都是白痴,而余下的那部分都是狗屎。有时候我会觉得自己两者都属于,所以我敢信心十足的这么说。
狗屎
狗屎们在读设计说明书时会用一把密密的梳子仔细梳理里面的内容,查找里面的漏洞、疏忽、或简单的拼写错误。当开发程序时,他们会严格的按照说明书的需求规范——尽管是有问题的。当有人冲着他们叫喊说软件有问题时,他们会得意洋洋的指着说明书里的某些语句,这些语句清楚的表明这严重有问题的软件在技术上是完全没问题的,然后这个事件就会被他们放到博客里吹嘘一番。

四 25th, 2011 | Filed under 其他, 生活